Diseño e Implementación de Sistemas de Gestión.

– Sistemas de Gestión de Calidad orientados a la Mejora Continua y a garantizar la satisfacción del cliente

– Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional orientados a cuidar la salud y seguridad de trabajadores y contratistas en los espacios de trabajo

– Sistemas de Gestión de Medio Ambiente orientados a minimizar los impactos de la actividad en el medio y hacer un uso razonable de los recursos naturales

– Sistemas Integrados de Gestión de Calidad, Ambiente y Seguridad y Salud Ocupacional

bajo Normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001/ ISO 45001, asesorando y acompañando a los RRHH de la empresa durante todo el proceso de implementación de estas normas, brindando herramientas que orienten a una gestión integrada y de mejora continua.

– Sistemas de Gestión de RSE orientados a guiar a la organización en el camino hacia una gestión responsable y sustentable con el objetivo final de fortalecerlas y generar un canal de acercamiento entre ella y las partes interesadas, fomentando la difusión de valores éticos, y desarrollando diversas acciones que ayuden al desarrollo sustentable.

Auditorias Internas de Sistemas de Gestión.

La realización de auditorías internas está destinada a ofrecer garantía independiente a la Alta Dirección y a fortalecer los procesos de control interno. La Auditoría Interna es una función independiente y objetiva de aseguramiento y consulta, concebida para agregar valor y mejorar las operaciones de una organización. Ayuda a la empresa a cumplir sus objetivos, aportando un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestión.

 

CAPACITACIÓN.

Desarrollo de Programas de Capacitación a medida en diversas áreas referidas a la Calidad, Seguridad y Salud Ocupacional y Planes de Management para Mandos Medios incluyendo las temáticas: Liderazgo, Delegación, Motivación, Comunicación, Reuniones efectivas, Administración del Tiempo, Implementación de Sistemas de Evaluación de Desempeño y Elaboración de Tableros de Comandos.

Organización de jornadas de Team Building para los integrantes de organizaciones con el objetivo principal de promover la integración y alineación y favorecer el desarrollo de temáticas específicas como comunicar Misión, Visión, Valores y Políticas, así como sensibilizar al personal respecto al Trabajo en Equipo y Comunicación Eficaz. 

Tableros de Comandos.

Conformados por aquellos indicadores de gestión que permiten medir el desempeño global de la organización teniendo en cuenta 4 perspectivas: financiera, del cliente, de los procesos internos y del capital humano. Se trata de un sistema de medición que describe la estrategia de la empresa y permite la alineación de los recursos hacia objetivos medibles.

 

Formulación de Proyectos de Financiamiento de SEPYME
Asesoramiento a empresas para el Desarrollo y Redacción de Proyectos PACC, Crédito Fiscal, Fonapyme.

Se brinda información de la metodología propuesta por Sepyme y tipo de proyectos posibles de desarrollar y ser aprobados. Esto incluye formatos de presentación y requisitos solicitados, se redacta y carga la información en la web para su evaluación. Se orienta permanentemente en el uso de la documentación y se realiza la gestión de presentación de proyectos en ventanilla habilitada. Una vez aprobados los proyectos se realiza la gestión de presentación de los formularios para recuperar honorarios