Diseño e Implementación de Sistemas de Gestión.
– Sistemas de Gestión de Calidad orientados a la Mejora Continua y a garantizar la satisfacción del cliente.
– Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional orientados a cuidar la salud y seguridad de trabajadores y contratistas en los espacios de trabajo.
– Sistemas de Gestión de Medio Ambiente orientados a minimizar los impactos de la actividad en el medio y hacer un uso razonable de los recursos naturales.
– Sistemas Integrados de Gestión de Calidad, Ambiente y Seguridad y Salud Ocupacional
bajo Normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001/ ISO 45001, asesorando y acompañando a los RRHH de la empresa durante todo el proceso de implementación de estas normas, brindando herramientas que orienten a una gestión integrada y de mejora continua.
– Sistemas de Gestión de RSE orientados a guiar a la organización en el camino hacia una gestión responsable y sustentable con el objetivo final de fortalecerlas y generar un canal de acercamiento entre ella y las partes interesadas, fomentando la difusión de valores éticos, y desarrollando diversas acciones que ayuden al desarrollo sustentable.
Gestión del cambio.
Acompañamos el proceso de cambio organizacional sensibilizando al personal y promoviendo el compromiso de las personas para aceptarlos y llevarlos adelante.
La realización de auditorías internas está destinada a ofrecer garantía independiente a la Alta Dirección y a fortalecer los procesos de control interno. La Auditoría Interna es una función independiente y objetiva de aseguramiento y consulta, concebida para agregar valor y mejorar las operaciones de una organización. Ayuda a la empresa a cumplir sus objetivos, aportando un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestión. Desarrollo de Programas de Capacitación a medida en diversas áreas referidas a la Calidad, Seguridad y Salud Ocupacional y Planes de Management para Mandos Medios incluyendo las temáticas: Liderazgo, Delegación, Motivación, Comunicación, Reuniones efectivas, Administración del Tiempo, Implementación de Sistemas de Evaluación de Desempeño y Elaboración de Tableros de Comandos. Organización de jornadas de Team Building para los integrantes de organizaciones con el objetivo principal de promover la integración y alineación y favorecer el desarrollo de temáticas específicas como comunicar Misión, Visión, Valores y Políticas, así como sensibilizar al personal respecto al Trabajo en Equipo y Comunicación Eficaz. Tableros de Comandos. Conformados por aquellos indicadores de gestión que permiten medir el desempeño global de la organización teniendo en cuenta 4 perspectivas: financiera, del cliente, de los procesos internos y del capital humano. Se trata de un sistema de medición que describe la estrategia de la empresa y permite la alineación de los recursos hacia objetivos medibles. ALINEACIÓN ESTRATEGICA. Colaboramos en la definición de la estrategia para construir una visión de futuro, definir los ejes estratégicos y alinear a las personas en torno a ellos. Se brinda información de la metodología propuesta por Sepyme y tipo de proyectos posibles de desarrollar y ser aprobados. Esto incluye formatos de presentación y requisitos solicitados, se redacta y carga la información en la web para su evaluación. Se orienta permanentemente en el uso de la documentación y se realiza la gestión de presentación de proyectos en ventanilla habilitada. Una vez aprobados los proyectos se realiza la gestión de presentación de los formularios para recuperar honorarios Auditorias Internas de Sistemas de Gestión.
CAPACITACIÓN.
Formulación de Proyectos de Financiamiento de SEPYME
Asesoramiento a empresas para el Desarrollo y Redacción de Proyectos PACC, Crédito Fiscal, Fonapyme.
